計畫在前，準時交付。

Planvance 的 AI 負責兩件事：一是根據歷史銷售和外部訊號預測未來需求；二是把訂單、BOM、庫存和產能放進同一份模型，自動算出帶日期的缺料清單、瓶頸工序和採購建議。你決定異常怎麼處理，AI 負責把數字算對、算全、算及時。

傳統 MRP 是確定性計算：給什麼數，出什麼表，但前提是你自己先把需求猜準、把產能摸透。AI 供應鏈計畫在 MRP 之上多了預測、異常偵測和情境模擬——你可以看到「如果這張訂單提前一週，哪些物料會斷」，而不是等斷了才知道。

不需要複雜遷移。用 Excel 或 CSV 匯入物料清單、庫存快照、訂單或預測表，系統自動辨識欄名（中文/英文都行），幾秒鐘就能用自己的資料跑第一份 AI 計畫。後續也可以透過介面串接現有 ERP。

AI 預測給出的是區間和置信度，而不是拍板一個數。你可以調整關鍵假設（例如旺季放量、競品活動），系統會即時重算計畫。用得越久，AI 越了解你的波動規律——前三個月的歷史資料就能讓預測誤差顯著收斂。

恰恰適合。中小團隊沒有專職的計畫崗，靠 Excel 拼計畫既慢又容易漏。Planvance 把「計畫」這件事做成 AI 自動打底：缺料提前三週冒出來、產能負荷一眼看到頂、採購建議按提前期倒排——你只需要處理 AI 標紅的例外，而不是從頭到尾手工推。